我用了5年时间,用这个方法实现了快速放大和规模化!

图片[1] 我用了5年时间,用这个方法实现了快速放大和规模化! 老秦

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一定要做可复制的生意

很多人创业喜欢开街铺,搞个小超市,小餐馆,服装店,药店之类的,每天开门坐店,关门下班,客人来了就接待客人没有就看手机,每个月赚万把块钱,比打工收入高点就行,攒几年前再买台车,觉得这就是创业了?

在我看来,这根本就不能算创业,最多就算个营生。

创业,创的是一份事业,事业是可以终身追求持续进步,持续做大的事情,开个小超市,小餐馆,他能算创业吗?

从前台收银到后厨炒菜,从进货销售到铺货保洁,所有的事情就你一个人知道该怎么做,最多加你老婆。

很多小超市连价钱都没有,怎么可能去复制和做大呢?只要不能复制做大,这个生意就不可能很赚钱。过去运气好还可能攒点钱,现在去做就是包亏不赚。

真正的事业必然是一个人从不会到会,从熟到不熟,然后把他的技能传授给新人,再用团队去做更多的产品,更大的规模,最后卖到全世界各地。

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不能规模化的都是骗子

一个好的产品必然是能实现规模化,作为老板,就算你去全国各地旅游,你团队照常能运转,也有源源不断的收益来源。

我也带新人,如果一个产品,他带学员都实现不了规模化,那大概率都是骗子,有一个算一个直接删除拉黑

只有自己跑通了,才会批量化的上员工,开始规模化发展

这个学员叫专业他的场地:

图片[2] 我用了5年时间,用这个方法实现了快速放大和规模化! 老秦

这个学员叫L,目前加了8台电脑,加上笔记本十台,开始大干

图片[3] 我用了5年时间,用这个方法实现了快速放大和规模化! 老秦

这个学员叫流量大王,他的场地

图片[4] 我用了5年时间,用这个方法实现了快速放大和规模化! 老秦

这个学员叫涛哥,这是他的场地

图片[5] 我用了5年时间,用这个方法实现了快速放大和规模化! 老秦

如果大家细看,他们都取了不错的成绩

他们把这个老秦的产品当作一番事业去做,用心了才能把他做好。

有句话这样说的,不想当将军的士兵不是好兵,我也希望在这条路上多几个将军,也是能和我并肩打仗的将军,我们一块打天下,这也是我自己累积资源的一部分。

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一定要提高自己的认知去分别骗子

重点是很多人也想把一个产品做好,可惜你的选择都是错误的。

互联网的水比较深,白的别人能说成黑的,全部都是王婆卖瓜自卖自夸,我们一定要花时间佐证这个这个事情的原委究竟可行不可行?

花时间了解这个产品?同样花时间了解这个自称‘’网赚导师‘’究竟有没有拿到过大结果?花时间去看看他讲课的水平?花时间看他团队的规模?花时间去看他做了多久?花时间看他带学员出的一些结果?因为时间是可以验证一个人的真假,用时间去评判,给自己点时间,也给自己少试错的成本!

其实归根结底是认知有点差的问题,为了避免被割韭菜,老秦写了一篇文章希望你可以认真的看一下。

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古今中外的生意,都是如此

碧桂园卖房,宝马卖车,ibm卖电脑,可乐卖糖水苹果卖手机,波音卖飞机,微软卖软件,腾讯卖游戏,全部都是可标准化可复制的产品。

只要有人的地方就有他们的产品,而你再看那些不能标准化复制的行业,像特色餐饮,农家乐,手工艺品,土特产,养殖户,洗车,按摩店,花店,茶叶店,小诊所,小酒吧等等。

因为它言度非标准化,不可复制,所以注定局能小打小闹,不光是产品要可复制,团队同样也要可复制。

你连雇个人帮忙收钱都不放心,生怕人家把你钱给偷了,好不容易下决心找人帮忙,又怕培养出去多一家竞争对手,难道那些大公司都是老板一个人在搞吗?

还不是大量的打工人在帮忙,关键在于人家能摸索出一套可靠的办法,如何培训新人,如何设计团队架构,如何做激励机制?如何管理全国的分公司,如何管理上千人的团队?如何让高学历的人心甘情愿地为你服务而已。

这都是我们学习的对象,也是实现未来躺赚的法宝。

这些问题很多开小超市,小餐馆的人一辈子都不会去想。


记住,只有产品和团队可复制,你的生意才能不断做大,才是真正的事业。

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